Das Team für Lösungsfindung und Prozessoptimierung von Leica Biosystems hat sich mit einem großen akademisch-medizinischen Zentrum zusammengetan, um zu untersuchen, wie sich die Nutzung der Gerätetechnik im Pathologielabor optimieren lässt, um die Effizienz zu steigern und gleichzeitig Geld zu sparen. In dieser Klinik strebte man nach einer Verkürzung der Bearbeitungszeiten und einer Kostensenkung im Bereich der Routinehistologie, und man wollte wissen, inwiefern dies durch eine Verbesserung der Ausstattung erreicht werden könne. Nach Überprüfung der aktuellen Praktiken und Durchführung einer Kapazitätsanalyse wurden sogenannte Leistungskennzahlen oder KPI (aus dem Englischen für key performance indicators) definiert, die zur betrieblichen Effizienz des Labors beitragen. Auf deren Basis konnte das Team für Lösungsfindung und Prozessoptimierung dann eine maßgeschneiderte Lösung präsentieren.